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 （行政辦公室  蔣薇） 

       3月24日下午,公司組織人力資源管理培訓，邀請深圳金信安總部人力資源部劉旭孟總經(jīng)理、劉曉華經(jīng)理主講授課。公司經(jīng)營班子楊華總經(jīng)理、羅仿林副總經(jīng)理、戴星財務總監(jiān)、史闖副總經(jīng)理及葉東亮總經(jīng)理助理出席培訓會議，河源水業(yè)、河源安裝、河源凈水三家公司中層以上干部及人力資源管理人員參加培訓。

    會上，劉旭孟總經(jīng)理結合河源水業(yè)人力資源管理實際工作出發(fā)，通過專業(yè)、全面、系統(tǒng)的分析，要求參訓人員要充分地認識績效管理工作的重要性，就如何做好公司績效考核工作提出指導性意見及建議，便于今后具體操作和應用。劉曉華經(jīng)理通過案例，深入淺出地講解了建立薪酬管理體系的目的和意義，使大家對公司薪酬體系有更清晰的了解認識，注重引導員工正確理解薪酬工資待遇及其作用內(nèi)涵所在。通過規(guī)范薪酬體系管理，更好地調(diào)動員工為公司發(fā)展創(chuàng)造新的、更大的價值。

    楊華總經(jīng)理表示，通過此次培訓有力充實了人力資源管理專業(yè)知識，對公司機構設置更合理，人員隊伍更優(yōu)化，工作思路更清晰。為公司全面推行績效考核精細化管理，提振信心和鼓舞士氣。本次教育培訓學習，達到預期目的和效果，讓參訓人員在人力資源管理工作中，開闊視野，增長才干，意義重大，受益匪淺。